Formazione Professionale in

INNOVATION & PROJECT MANAGEMENT

Percorsi Formativi Professionali

I corsi di formazione in Project Management sono conformi agli standard didattici dell’Istituto Italiano di Project Management® (ISIPM)

Docenti Accreditati

I Project Manager che erogano i nostri corsi sono docenti accreditati presso l’Istituto Italiano di Project Management® (ISIPM)

Certificazioni Professionali

La partecipazione ai corsi consente l’accesso agli esami ISIPM Base® ed  ISIPM-Av® presso l’Istituto Italiano di Project Management® (ISIPM)

Project Management

Formazione specialistica per la gestione di progetti aziendali

Il Project Manager

Il Project Manager si occupa della programmazione, dell’avvio e della successiva gestione di tutte le fasi di realizzazione di un progetto.

Opera in contesti aziendali dove coordina team e mezzi per raggiungere obiettivi di grande rilevanza tecnica ed economica. I principali compiti di questa figura sono la pianificazione, l’organizzazione, la gestione e il controllo di un progetto . In primo luogo egli analizza le esigenze della committenza per poi definire la fattibilità e le varie fasi del project plan.

È il Project Manager che, monitorando lo stato di realizzazione e avanzamento del progetto, si assume la responsabilità di prendere le decisioni più idonee al raggiungimento degli obiettivi stabiliti in origine.

  • Formazione professionale in Project Management in Toscana
  • Formazione professionale in Project Management in Toscana, a Pisa, Ponsacco, Pontedera, Livorno, Lucca, Massa Carrara, Firenze
  • Formazione professionale in Project Management in Toscana
  • Formazione professionale in Project Management in Toscana, a Pisa, Ponsacco, Pontedera, Livorno, Lucca, Massa Carrara, Firenze
  • Formazione professionale in Project Management in Toscana
  • Formazione professionale in Project Management in Toscana, a Pisa, Ponsacco, Pontedera, Livorno, Lucca, Massa Carrara, Firenze
  • Formazione professionale in Project Management in Toscana
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Obiettivi del Percorso Formativo

Il percorso formativo fornisce competenze specifiche, gestionali e relazionali utili ad organizzare e condurre il proprio lavoro per progetti.

Il corso si rivolge a chiunque voglia organizzare e gestire il lavoro secondo le metodologie del Project Management.

Il percorso formativo da la possibilità agli allievi che lo desiderassero, di sostenere gli esami di PROJECT MANAGEMENT ISIPM-Base® o ISIPM-Av® , organizzati dall’Istituto Italiano di Project Management. Per informazioni sulle modalità di partecipazione agli esami e sui costi, contattare la nostra segreteria amministrativa all’indirizzo info@stargateconsulting.it

APPUNTAMENTI MENSILI, FORMAZIONE a 360°

Al fine di incentivare una progressiva diffusione della cultura dell’Innovation e del Project Management, Stargate Consulting & Training mette a disposizione anche una piattaforma di e-learnig ed assistenza dedicata a tutti i partecipanti che sosterranno l’esame per l’acquisizione della certificazione ISIPM-Base®.

Innovation Management

Formazione specialistica per la gestione di progetti d’innovazione

L’Innovation Manager

Stargate Consulting nei suoi percorsi formativi in management aziendale dedica una specifica area allo studio delle principali conoscenze e competenze proprie dell’Innovation Management.

L’Innovation Manager è una figura professionale che, all’interno di strutture organizzative, focalizza la sua attività nella ideazione e gestione di business case tesi a sviluppare innovazione di processo, di prodotto o di servizio. 

L’obiettivo dell’attività del manager dell’innovazione è creare (per i clienti) e catturare (per l’organizzazione) valore, e veicolarlo attraverso successivi progetti di innovazione. I business case di innovazione validati diventeranno progetti la cui execution è affidata a buone prassi di project management.

  • Corsi di Innovation Management
  • Management dell'Innovazione
  • Corsi gratuiti di Innovation Management
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Obiettivi del Percorso Formativo

L’ Innovation Manager ha padronanza nell’utilizzo degli strumenti e delle tecniche quali i Business Model Canvas o le Business Opportunity Maps, che favoriscono la cooperazione tra gli interpreti dei processi aziendali e che facilitano la una comprensione degli obiettivi in comune per l’innovazione. Tale modalità di gestione dei processi di lavoro interni permette all’organizzazione di rispondere ad opportunità esterne o interne, e di usare la propria creatività per introdurre nuove idee, processi o prodotti, sfruttando una generazione di idee strutturata in merito a fattori organizzati, trend di mercato, sempre orientati ai bisogni dei clienti.

Utilizzando gli strumenti di Innovation Management, la gestione aziendale può così spronare le capacità creative della forza lavoro, in un’ottica di continuo sviluppo dell’offerta di valore dell’organizzazione.

Aree di Conoscenza

Ogni corso di Innovation Management erogato dai docenti di Stargate Consulting è incentrato sulle seguenti aree di conoscenza

Il Management dell’Innovazione

Temi trattati: Introduzione al management dell’innovazione: definizione di innovazione, le tecniche per la gestione dell’innovazione, i processi di Innovation Management: innovation intent, opportunity insight, fields of play, business concept, business case.

Strategy

Temi trattati: Definizione ed applicazione della Blue Ocean Strategy, i 10 modelli di innovazione applicabili a processi, prodotti e servizi.

Business Design

Temi trattati: L’applicazione ai progetti innovativi delle strategie Business Model Canvas e del Value Proposition Canvas; la Digital Transformation nei progetti d’innovazione.

Validation

Temi trattati: Testare le ipotesi chiave dell’innovazione, MVP (Minimum Viable Product-Minimo Business Testabile).

Fattori Abilitanti l’innovazione

Leve tecnologiche, tecnologie abilitanti Startup-Setup, come si diffonde l’innovazione, innovazione e trend di mercato.

Esercitazioni d’aula

Esercitazioni, lavori di gruppo, simulazioni e preparazione su casi di studio.

I PROSSIMI CORSI IN ATTIVAZIONE

I percorsi formativi saranno erogati in modalità AULA VIRTUALE ONLINE.

 

PROJECT MANAGEMENT PER L’INDUSTRIA 4.0

DURATA: 24 ore

PERIODO: Da martedì 16 Settembre 2025 a giovedì 02 Ottobre 2025 (due volte a settimana dalle ore 14:30 alle ore 18:30)

SEDE: Tutti  i corsi saranno svolti in modalità aula virtuale sincrona, quindi on-line in tempo reale.

ISCRIZIONI: APERTE

NOTE: Il percorso formativo, finanziato dal Centro di Competenza ARTES 4.0, è riservato ad imprenditori, amministratori, dipendenti con funzione di gestione di progetti/commesse.

INNOVATION MANAGEMENT E BUSINESS MODELING TRA INDUSTRIA 4.0 & 5.0

DURATA: 24 ore

PERIODO: Da martedì 07 Ottobre 2025 a giovedì 23 Ottobre 2025 (due volte a settimana dalle ore 14:30 alle ore 18:30)

SEDE: Tutti  i corsi saranno svolti in modalità aula virtuale sincrona, quindi on-line in tempo reale.

ISCRIZIONI: APERTE

NOTE: Il corso, finanziato dal Centro di Competenza ARTES 4.0, è riservato a dipendenti, amministratori o soci di società, in
particolare: Figure interne coinvolte nei processi di innovazione, sviluppo strategico o digital transformation | Manager e team leader che desiderano rafforzare la capacità dell’azienda di generare e validare nuove idee di business | Responsabili tecnici o commerciali interessati a contribuire alla definizione di nuovi modelli di offerta e posizionamento competitivo | Soci e amministratori che vogliono dotarsi di strumenti pratici per pianificare investimenti
innovativi e sostenibili.

GREEN PROJECT MANAGEMENT

DURATA: 24 ore

PERIODO: Da martedì 28 Ottobre 2025 a giovedì 13 Novembre 2025 (due volte a settimana dalle ore 14:30 alle ore 18:30)

SEDE: Tutti  i corsi saranno svolti in modalità aula virtuale sincrona, quindi on-line in tempo reale.

ISCRIZIONI: APERTE

NOTE: Il corso, finanziato dal Centro di Competenza ARTES 4.0, è riservato a dipendenti, amministratori o soci di società che intendono sviluppare competenze nella gestione strutturata e sostenibile dei progetti, in particolare: Responsabili di Progetto, Coordinatori o membri di team coinvolti nella pianificazione e gestione di iniziative aziendali | Manager e dirigenti che vogliono integrare metodologie di Project Management con principi di sostenibilità | Professionisti tecnici o operativi che partecipano a progetti complessi e desiderano acquisire strumenti per migliorarne l’efficacia e la coerenza con gli obiettivi ESG | Soci e amministratori interessati ad aumentare la capacità dell’impresa di progettare e realizzare interventi innovativi e sostenibili.

10+

Anni di Esperienza

95+

Corsi Erogati

4000+

Allievi Formati

3800+

Certificazioni

CONTATTI


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